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水電基礎局同步推進疫情防控和改革發展“兩手抓”
來源:水電基礎局 作者:楊亮 時間:2020-02-14 字體:[ ]

根據國務院國資委和中國電建股份公司關于進一步加強新型冠狀病毒疫情防控工作積極推進具備條件項目復工復產的要求,日前,水電基礎局黨委對做好當前疫情防控及公司改革發展工作進行再部署、再要求,切實做到“兩手抓,兩手硬”。
提出要求有制度。對于在建項目,水電基礎局黨委要求提高思想認識,充分認識疫情防控工作的重要性和緊迫性,狠抓各項工作落實,嚴格做好項目施工現場和生活區的衛生管理,強化個人防護;加強項目部人員健康監測管理;加強宣傳教育,切實提高職工防護意識。對開復工項目,要求取得業主方或地方政府同意,在現場疫情防控條件達到要求的情況下,方可開復工。制定項目開復工疫情防控工作方案,嚴格落實各項防控措施;主動對接項目主管部門、地方政府和防疫部門,落實好地方政府疫情防控工作部署;做好疫情防控物資儲備,開復工前要做好人員摸排工作;加強防控知識培訓。開復工項目疫情防控工作方案報公司工程管理部備案。對兩級機關,要求充分發揮引領和示范作用,為生產經營的穩步運行提供指導和支持。兩級公司班子成員到崗值班,各部門安排一名人員到崗值班,實行彈性工作制,不搞一刀切。從外地返崗人員,要按照疫情防控規定,單獨居家醫學觀察14天,每日早晚自行進行體溫和健康檢測,有關工作通過網絡開展。
謀劃部署有力度。水電基礎局各二級單位和項目部提前謀劃部署,利用視頻會,安排部署“兩手抓”。一公司落實三級管控體系,領導層面落實一把手責任制,項目管控層面對復工項目實行封閉式管理,項目管理一線“零報送”機制。二公司針對工期緊的兩個扶貧攻堅項目,細化開工方案和具體措施,同時對全員實行14天行動軌跡追蹤可查詢,對體溫健康狀況監控。三公司龍崗、湘河、桐子林、拉哇、沙巴等多個春節期間在建項目實行全封閉式管理,對食堂管理采取分餐,錯峰就餐等措施,同時機關制定了工地封閉式管理和食堂管理指南,對項目進行指導。四公司安全有序推進疫情防控工作及各在建項目節后復工工作,同時明確“居家辦公”制度。科研設計院就當前疫情防控工作和近期生產經營情況進行了研究分析,對近期經營工作做了安排部署;海外事業部各代表處采購防疫物資6萬余元用于一線防護工作,目前海外14個代表處,共計50個在建項目均正常開展施工;中基大地公司采用“三全一多”方式,確保打贏疫情防控阻擊戰。
彰顯責任有溫度。面對疫情,水電基礎局各在建項目和海內外水電基礎人紛紛行動起來,以實際行動投入到戰“疫”中,彰顯央企責任。深圳龍崗項目部了解到龍崗和寶龍街道需要對轄區各小區人員進出進行管控,缺少隔離設施,主動提出將項目用于施工的200余個圍擋借調街道使用,為街道社區控制疫情工作貢獻電建力量,收到龍崗防控指揮部和街道辦事處的感謝信。一公司、二公司、四公司的團青小伙伴面對疫情,做最美逆行者,分別加入河南鄭州、天津武清,內蒙錫林浩特等地志愿隊伍,深入社區防控一線,張貼宣傳防控知識、排查人員健康狀況。柬埔寨致富大廈項目志愿者在社區負責人的引導下入戶為居民演示如何佩戴口罩及消毒注意事項,特別提醒對門把手、樓梯扶手等經常觸摸的地方重點消毒。老撾代表處志愿者匯總了雙語資料,制作成《新型冠狀病毒預防手冊》發放給周邊商戶和居民。

水電基礎局黨委同時號召全體職工,采取科學的防控措施,我們必能防控疫情和恢復生產兩不誤,必將打贏這場疫情防控阻擊戰!


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