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【新春走基層】吳冠華的一天
來源:山東三建 作者:劉杰 時間:2020-02-13 字體:[ ]

吳冠華,一名2019年入職的土建專業新員工,他的一天是這樣度過的。

始于早上7點,結束于晚上11點,是他一天的長度;超過17000的行走步數,30余個電話、七八封郵件和信函、從100到近乎0的手機電量變化,是他一天的寬度。人生在勤 不索何獲。成長的背后是無悔的付出,付出的背后是對信念的堅持。

英語是吳冠華與三公司的姻緣線。在大學期間就取得了英語和日語較高等級證書的他,懷著對外語的熱愛,對國際工程的憧憬,從手捧的眾多OFFER中,毅然選擇了三公司,繼續他的“國際夢”。他在Lucky項目部的一天,也正是從英語開始的,早上7:00,倚靠床頭聽一段純正的ABC、BBC廣播成了最好的提神醒腦良藥。正是基于多年的英語沉淀,吳冠華在項目部組織的新員工英語演講比賽中取得了非常優異的成績。

8:00,土建專業雷打不動的站班會如期而至,這也是新員工融入團隊的好契機。因為入場時間不長,對現場的熟悉程度與老師傅相比,還有一定差距,所以他總是提前幾分鐘到場,拿著圖紙與單項負責人確定自己今天的工作重點。“幼鳥”先飛,必須付出更多。這股勁頭也贏得了周邊同事的認可,專業經理王鳳濤也曾不止一次的說過,這個95后不簡單。

9:00,帶著站班會上接收的指令和任務,吳冠華踏上前往現場的征程。現在的他已無需老師傅的時時陪伴和指導。但他深知,領導和前輩的信任不等于信馬由韁,放縱自我。所以,每次走進現場的那一刻,他都常懷敬畏之心,無十分把握的工作,第一時間向主管領導確認,向技術大拿請教。這樣嚴謹的施工態度,既確保了工程質量和施工工序滿足項目部要求,也在無形中增長了自己的施工經驗,為以后的管理提供了最可靠的借鑒。

作為一名技術員,吳冠華每天上午最重要的一項工作任務是與分包商的“合作與斗爭”。合作是因為項目部與分包商在安全、質量、進度等生產要素方面有著本質的共同點,即優質高效的完成各項施工任務。從此層面而言,分包商在一定程度上扮演著“亦師亦友”的角色。分包商的人員雖然沒有接受過專業的書本教育,但常年與現場打交道的經歷,為其積累了豐富的實踐經驗,對于施工難點和易出問題區域的管理與處置更是有獨到的見解,這些經驗相對于項目部職工亦不遑多讓,為項目的推進做出了巨大的貢獻,對于新員工而言也是寶貴的、實踐最需要的“教科書”。斗爭是因為分包商為保證施工速度,在其他一些領域可能會存在“取舍”的態度,這些也是項目部人員需要重點監控的環節,及時發現,及早糾正,才能確保項目部利益不受損失。

在了解到分包商特點后,吳冠華在專業前輩的指導下,不斷磨礪和提升自己的交流技巧以及對分包商的管理能力。從清點人數開始,到了解工人的工作狀態,再到計劃的管控,最后“人機料法環”全面管理,經過近半年時間的成長,吳冠華在自己的施工范圍內已經完全可以獨當一面,得到了分包商、監理等干系人的逐漸認可。在得到充分信任后,他給分包商提出的各項整改要求也能得到了第一時間的貫徹。這個小伙“很靠譜”的觀點逐漸成為了下轄分包商的共識。

14:45,面對巴基斯坦的似火烈日,吳冠華又走進了現場。天氣雖熱,但對他來說,是個沒有聯合驗收好日子。巴基斯坦業主和監理的生活方式與中國員工有很大不同,沒有午休習慣且下班時間較早,如需要有其參加的聯合驗收,就需要包括吳冠華在內的工程技術人員犧牲午休時間。今天沒有痛苦“午戰”的折磨,從而顯得異常輕松。但輕松不是放松,雖然對現場知識已經有了一定的掌握,但他仍然堅持著剛入場時師傅交給他的方法——不要相信眼睛,要相信尺子。每次驗收前,他都提前打印好圖紙,用卷尺在現場一點點測量、比對,確保分毫無差,才放心交予下一級驗收或開始下一工序的施工。對于公司倡導、項目部積極履行的運營監控信息化平臺的質量管理APP,吳冠華也是忠實的踐行者。上傳質量驗收照片并進行備注,看似重復的機械性工作,卻給了他一個不斷加深印象、進一步了解驗收工作重點的機會,特別是APP里面的標準圖集等教學內容讓他在后續的驗收工作中更加有的放矢。

20:00,結束了一天現場施工任務的吳冠華,開始內業整理工作,向專業領導匯報一天的工作成果、向監理和質檢主管部門上傳第二天的驗收計劃、向兄弟專業提出明天的混凝土澆筑量和生產資料需求計劃,而后開始最重要的任務包填報。任務包填報是一項全面且細致的工作,填報伊始因為理不清頭緒以及不能直接“變現”成為現場實體進度的特點,曾讓他有些許抵觸。但在接觸一段時間后,他慢慢地體會到任務包的魅力。填報任務包既是對一天工作最細致入微的回顧,也對自己管理區域有了更清晰的了解,“人機料法環”各個要素通過一個個數字清晰的展現在屏幕上,這些曾經枯燥乏味的數字現在成了幫助自己查缺補漏、有針對性改進管理重點的無言導師。

23:00,吳冠華與專業同事一道回到寢室。每天的工作內容大致相似卻有不同的感悟和收獲,充實且興奮。這里的夜晚靜悄悄,他們的夢境比喧嘩都市中的人們更加香甜。

青年強則國家強,同樣青年強則公司強、項目強。巴基斯坦Lucky項目為青年員工提供了最為廣闊的舞臺來展翅高飛,而以吳冠華等為代表的青年們能夠在機會來臨之時,不忘初心,順勢勇為,在實現自我升華的同時,為項目部和公司事業發展做出了自己的應有貢獻。

 

 


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